Hochsensibilität am Arbeitsplatz – wenn Wahrnehmung zur Stärke wird – Die Qualifizierungsreihe

Ist Hochsensibilität eine Erkrankung, ein Makel oder gar eine Stigmatisierung? Lange Zeit schwebte dieses Thema im „Raum des Tabus“, dabei ist Hochsensibilität alles andere als pathologisch.

Für KiTa-Leitungskräfte und stellvertretende Leitungskräfte.

Hochsensibilität ist die angeborene Fähigkeit, Reize und Informationen besonders intensiv zu verarbeiten. Für Unternehmen kann diese Fähigkeit ein natürliches Korrektiv für Fehlentscheidungen und ein Potential für Problemlösungskompetenzen sein. Allerdings bleibt dieses Potential zu oft eine ungenutzte Ressource, die unter falschen Rahmenbedingungen eher als Belastung denn als Motor erlebt wird. Dabei gelten nach neueren Studien bis zu 30% der Bevölkerung als hochsensibel. Im Umkehrschluss ist das fast jeder dritte Arbeitnehmende.

Diese ThemenReihe schließt die Lücke zwischen dem Potenzial hochsensibler Menschen und den oft unpassenden Rahmenbedingungen im Arbeitsalltag. Wir zeigen Leitungskräften aus KiTa-Einrichtungen, wie sie feine Antennen in messbare Ergebnisse verwandeln, Fehlzeiten durch Überreizung senken und die Fluktuation und damit den Verlust wertvollen Wissens bei hochqualifizierten Fachkräften stoppen.

 

Ihr Mehrwert

Die ThemenReihe vermittelt theoretische Grundlagen, die es Ihnen ermöglichen Hochsensibilität bei Ihnen und Ihren Mitarbeitenden besser zu erkennen und damit die Grenzen und Ressourcen einzuschätzen. Sie zeigt zudem praxisnahe Möglichkeiten auf, wie Organisationen das Potential hochsensibler Menschen einsetzen können, um gemeinsam von dieser Fähigkeit zu profitieren. Gleichzeitig erfahren Sie, wie die Arbeitsorganisation hierfür gestaltet werden sollte.

Die Teilnehmer*innen…

  • lernen das Konzept der Hochsensibilität kennen und können Risiken und Chancen im Umgang mit sich selbst als auch mit den Mitarbeitenden besser einschätzen.
  • lernen Führungsstrategien zur Führung von hochsensiblen Mitarbeitern kennen, um Überlastung und der daraus resultierenden Fehlzeiten rechtzeitig zu erkennen um entsprechend präventiv agieren zu können.
  • erhalten nach jedem Modul die gezeigten Folien und Arbeitsmaterialien.

Am Ende eines jeden Moduls haben die Teilnehmenden Zeit sich passend zum Schwerpunkt des Moduls ein Führungsvorhaben zu definieren, welches sie im Alltag erproben möchten.

Darüber hinaus haben hochsensible Führungskräfte im Rahmen der ThemenReihe die Möglichkeit, in einem vertraulichen Rahmen ihre Stärken als auch ihre Belastungsgrenzen zu thematisieren. Sie erhalten dafür Rat und Tipps.

Veranstaltungsdozent*in

Regina Anna Barz

Dipl. Sp.-wiss. Regina A. Barz • Beratung / Begleitung von Unternehmen • Coaching • Supervision und Mediation • Moderation • Aus- und Weiterbildung.
Ab dem

06.05.2026

Die Inhalte der Veranstaltung:

06.05.2026 – Modul 1: Das Konzept von high sensitivity (Hochsensibilität)

20.05.2026 – Modul 2: Die hochsensible Führungskraft

03.06.2026 – Modul 3: Hochsensible Mitarbeitende führen

17.06.2026 – Modul 4: Rahmenbedingungen der Organisation

07.10.2026 – Modul 5: Reflexionsworkshop

jeweils von 13.00Uhr bis 15.00Uhr.

Hinweise zum Angebot:

Die ThemenReihe ist auf 16 Teilnehmende begrenzt.

Eine Teilnahme ist nur mit Kamera und Mikrofon möglich.

Neugierig geworden? Dann melden Sie sich an.

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