PERMA®-Lead: Führungskräfte stärken, Unternehmenserfolg sichern

ThemenReihe

PERMA®-Lead: Führungskräfte stärken, Unternehmenserfolg sichern

Geschäftsführer*innen und Führungskräfte von Einrichtungen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft stehen vor der Herausforderung, die Krankenquote zu senken, die Fluktuation zu verringern und die Motivation ihrer Mitarbeiter:innen zu steigern. Der PERMA®-Lead-Ansatz, basierend auf der positiven Psychologie, kann hierfür einen effektiven Beitrag leisten.

Für Geschäftsführungen, Einrichtungsleitungen, Führungskräfte und angehende Führungskräfte aus Einrichtungen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft.

In unserer ThemenReihe „PERMA®-Lead: Führungskräfte stärken, Unternehmenserfolg sichern“ erarbeiten Sie, wie sie als Führungskraft die Zufriedenheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden gezielt fördern können, um langfristig ihre Motivation und Produktivität zu erhöhen, und damit die Mitarbeitendenbindung zu stärken.

Ihr Mehrwert

Die ThemenReihe unterstützt Sie dabei, wie Sie als Führungskraft:

positive Emotionen und Sinnstiftung im Arbeitsumfeld fördern können, was zu einem gesteigerten Engagement der Mitarbeitenden führt (Stichwort: Engagement)
positive Führungskonzepte anwenden und damit ein Umfeld schaffen können, das auf Vertrauen, Respekt und Zusammenarbeit basiert (Stichwort: Arbeitskultur)
durch einen positiven Führungsstil Mitarbeitende motivieren können, ihre besten Leistungen zu erbringen, was die Effizienz und Produktivität des Teams steigert (Stichwort: Produktivität)
durch die Anwendung der PERMA-Prinzipien Ihr Team unterstützen können, Herausforderungen besser zu bewältigen und aus Krisen gestärkt hervorzugehen (Stichwort: Resilienz).

Veranstaltungsdozent*in

Stefan Schultz

Ich bin Stefan Schultz, klinischer Psychologe, systemischer Berater und Mediator mit langjähriger Erfahrung im Sozial- und Gesundheitswesen. In meiner Arbeit verbinde ich systemische Organisationsberatung mit psychologischen Wissenschaften, um Organisationen fundiert zu analysieren und daraus wirksame Veränderungsmaßnahmen abzuleiten.

Ab dem

14.09.2026

Die Inhalte der Veranstaltung:

Die aneinander aufbauenden Module der ThemenReihe:

14.09.2026 Modul I: Einführung in Positive Führung und PERMA®-Lead Modell (von 9.00 bis 12.00Uhr)
28.09.2026 Modul II: Vertiefung des PERMA®-Lead Modells (von 9.00 bis 12.00Uhr)
26.10.2026 Modul III: Analyseinstrumente und praktische Übungen (von 9.00 bis 12.00Uhr)
09.11.2026 Modul IV: Anwendung und Integration des PERMA®-Lead Modells (von 9.00 bis 12.00Uhr)
14.12.2026 Follow up: Praxisreflexion (von 15:00 bis 17.00Uhr)

jeweils ONLINE

Hinweise zum Angebot:

Für die Fortbildung benötigen Sie eine Kamera mit Ton.

Neugierig geworden? Dann melden Sie sich an.

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