Eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team ist besonders in der Pflege wichtig. Die Anforderungen sind hoch und ein reibungsloses Miteinander spielt eine wichtige Rolle. In Betrieben, in denen häufig Menschen mit unterschiedlichem kulturellen Hintergrund tätig sind, ist ein besonders offener und sensibler Umgang gefragt, um den Herausforderungen des Pflegealltags zu begegnen.
Wie aber kann die Integration der neuen Kolleginnen und Kollegen gut gelingen? Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit in einem Team mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen.
Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist der Aufbau eines betrieblichen Integrationsmanagements, in dem bereits im Vorfeld diese Fragen, u.a. aufgegriffen und mit Leben gefüllt werden. Damit kann die Einarbeitung der sehnlich erwarteten Verstärkung und die Integration in das Team so reibungslos wie möglich gewährleistet werden.
Das Hands-on: Faktoren für ein erfolgreiches Integrationsmanagement
In unserem Hands-on können Sie erste Ansätze zum Integrationsmanagement kennen lernen. Darüber hinaus stellen wir Ihnen die neue ThemenReihe „Das interkulturelle Team“ vor, die zur Qualifizierung von Führungskräften und Integrationsmanager und -managerinnen geeignet ist.
An wen sich die Veranstaltung richtet:
An Pflegeeinrichtungen und Krankenhäuser; hier:
- Geschäftsführung und Leitungskräfte/Einrichtungsleitungen
- Verantwortliche im betrieblichen Gesundheitsmanagement
- Fachkräfte für Arbeitssicherheit sowie Betriebsärzte und -ärztinnen
- Integrationsmanager und -managerinnen
- Betriebliche Interessensvertretungen.
Der Einwahllink:
Das Hands-on fand am 06.05.24 von 11.00Uhr bis 12.00Uhr statt.
Zum Steckbrief:
Zur Veranstaltung:
In dem Hands-on „Faktoren für ein erfolgreiches Integrationsmanagement“ erläuterte Frau Ludwig-Hartmann (Interkulturelle Trainerin, dgikt), Ansätze, wie ein erfolgreiches Integrationsmanagement gelingen kann.
Anhand einer Befragung von ausländischen Fachkräften berichtete sie, dass sich die anfängliche Euphorie der Kräfte nach einigen Monaten ins Gegenteil drehte und sich schnell eine Ernüchterung unter den Kolleginnen und Kollegen breit machte. Grund dafür sah Frau Ludwig-Hartmann u.a. in dem „Aufsetzen“ der Kräfte in dem deutschen Arbeitsalltag sowie einer fehlenden Unterstützung bei der Bewältigung des privaten und gesellschaftlichen Lebens. Aber auch für die Stammbelegschaft kann die die Integration von ausländischen oftmals eine Herausforderung darstellen.
Lösungsansätze sieht Frau Ludwig-Hartmann vor allem in einem Integrationsmanagement. Von einer schnellst möglichst und nachhaltigen Integration profitieren nicht nur die ausländischen Fachkräfte, die zu uns kommen, sondern der gesamte Betrieb.
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