Zwischen Pflichterfüllung und gesunder Führung – Eine Qualifizierungsreihe für Führungskräfte

Führungskräfte befinden sich oftmals zwischen den strategischen Vorgaben des Top-Managements und den Erwartungen sowie Bedürfnissen der Mitarbeitenden. Sie müssen Veränderungen umsetzen, ohne an deren Planung maßgeblich beteiligt zu sein, und gleichzeitig die Bedenken und Widerstände der Mitarbeitenden auffangen.

Diese Qualifizierungsreihe richtet sich an alle, die nicht oberste Leitung sind und Teams oder Bereiche eigenverantwortlich leiten. Dazu gehören Pflegedienstleitungen, Wohnbereichsleitungen, Teamleitungen, Gruppenleitungen, u.a.

Viele Mitarbeitende, die Führungskräfte werden, gehen motiviert in ihre neue Aufgabe. Dann holt sie der Alltag ein. Die Rolle ist nicht klar, viele unterschiedliche und sich zum Teil widersprechende Anforderungen sind zu bewältigen. Hier braucht es eine Kompetenz, die es ermöglicht, klar zu kommunizieren, die Übersicht zu behalten und gleichzeitig die Mitarbeitenden gut zu führen.

Ihr Mehrwert

Die ThemenReihe „Zwischen Pflichterfüllung und gesunder Führung – Eine Qualifizierungsreihe“ vermittelt Wissen über die gesetzlichen Pflichten und Aufgaben einer Führungskraft – und bettet dies ein in Übungen, Austausch und die Vermittlung von Kompetenzen, um die eigene Rolle in der gesundheitsfördernden Führung zu klären und diese gut ausfüllen zu können. So wird die Führungskraft als wichtiges Bindeglied zwischen Mitarbeitenden und oberster Leitungen gestärkt.

Die eigene Selbstfürsorge ist ebenso Thema der Qualifizierungsreihe wie die Klärung der eigenen Aufgaben – auch im Arbeitsschutz als wichtigem Baustein, um eine gesunde Arbeitsumgebung aktiv mitzugestalten und rechtliche Anforderungen zu erfüllen.

Der besondere Mehrwert dieser Qualifizeriungsreihe liegt außerdem darin, dass Führungskräfte mit ihren Themen oft alleine sind – spezifische Literatur und Fortbildungen gibt es oftmals nicht. Die ThemenReihe bietet hier ein Austauschforum an.

Insgesamt sind methodisch und didaktisch vielfältige Übungen eingebaut, die die Inhalte der ThemenReihe von der abstrakten theoretischen Ebene an die Praxis andocken.

Im Einzelnen vermittelt die vierteilige ThemenReihe:

  • Grundlagen und Bewusstseinsbildung für eine gesundheitsfördernde Führung:
    • Rolle der mittleren Führungsebene – oder: „(Über)leben im Sandwich“
    • Bedeutung und Einfluss der Führung auf die Gesundheit der Mitarbeitenden
    • Bedeutung der eigenen Selbstfürsorge und Stressmanagement
    • Selbstreflexion: Eigene Führungsstile und Vorbild.
  • Kompetenzen und Strategien für die Unterstützung einer gesunden Arbeitsumgebung:
    • Grundlagen der Kommunikation, Feedback, Konfliktlösung
    • Eckpfeiler eines positiven Arbeitsklimas und Unterstützen der Teamarbeit
    • Beurteilung der Arbeitsbedingungen und Ableiten von Maßnahmen inklusive: „Wie sage ich meinem Chef, dass ich Ressourcen brauche?“
  • Nachhaltige Weiterentwicklung der gesundheitsfördernden Führung:
    • Einbindung der Mitarbeitenden in Themen des Arbeitsschutzes und der Gesundheitsförderung, z.B. Gesundheitszirkel oder Teamsitzung
    • Evaluation und kontinuierliche Verbesserung – nützliche Instrumente aus dem Qualitätsmanagement.
  • Praxisreflexion und Austausch:
    • Nutzen Sie die Gelegenheit zur Reflexion der erlernten Inhalte und zum Austausch von Erfahrungen und Best Practices mit anderen Teilnehmenden.
    • Hinweis: In Modul 3 wird ein Arbeitsauftrag für ein kleines Projekt in vergeben. Im Sinne kollegialer Beratung wird dies im 4 Modul in kleinen Gruppen weiterentwickelt und im Plenum in offener Fragerunde besprochen.

Veranstaltungsdozent*in

Sandra Herrgesell

Freiberufliche Tätigkeit und Beratung in unterschiedlichen Feldern im Gesundheitsdienst und der Wohlfahrtspflege mit den Schwerpunkten Qualitätsmanagement, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Organisationsentwicklung.

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