Geschäftsführer*innen und Führungskräfte von Einrichtungen der Gesundheitswirtschaft stehen vor der Herausforderung, die Krankenquote zu senken, die Fluktuation zu verringern und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Der PERMA®-Lead-Ansatz, basierend auf der positiven Psychologie, kann hierfür einen effektiven Beitrag leisten:
- Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit: Positive Emotionen und starke Beziehungen am Arbeitsplatz fördern das Wohlbefinden der Mitarbeiter und reduzieren Stress.
- Höheres Engagement: Mitarbeiter, die sich mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen identifizieren, zeigen ein höheres Maß an Engagement und Produktivität.
- Bessere Teamdynamik: Durch die Förderung positiver Beziehungen und eines gemeinsamen Sinns wird die Zusammenarbeit im Team gestärkt.
- Nachhaltiger Erfolg: Unternehmen, die das PERMA-Modell integrieren, profitieren von einer höheren Mitarbeiterbindung und einer positiven Unternehmenskultur, die langfristig zum Erfolg beiträgt.
In dem Hands-on stellt unser Referent, Herrn Stefan Schultz (M.Sc. Klinische Psychologie, Systemischer Berater M.A. und PERMA-Lead®Berater) den PERMA®-Lead-Ansatz vor und führt in die gleichnamige Themenreihe ein (siehe unten).
An wen sich die Veranstaltung richtet:
Das Hands-on wird allen empfohlen, die mehr über diesen modernen Führungsansatz erfahren wollen.
Zum Steckbrief:
Zum PERMA®-Lead-Ansatz:
Positive Führung, basierend auf dem PERMA-Modell von Martin Seligman, hat sich als effektiver Ansatz zur Förderung des Wohlbefindens und der Leistungsfähigkeit in Unternehmen erwiesen. Das PERMA-Modell umfasst fünf zentrale Elemente: Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Leistung.
Studien* haben gezeigt, dass jedes Element des PERMA-Modells positiv mit physischer Gesundheit, Vitalität, Arbeitszufriedenheit und Lebenszufriedenheit korreliert. Insbesondere in Arbeitsumgebungen führt die Anwendung des PERMA-Modells zu höherem Engagement, besseren zwischenmenschlichen Beziehungen und einer stärkeren Identifikation mit der Unternehmensmission.
Die Implementierung des PERMA-Modells in der Führungspraxis bietet zahlreiche Vorteile für Unternehmen. Es fördert nicht nur das individuelle Wohlbefinden der Mitarbeiter, sondern trägt auch zu einer positiven und produktiven Arbeitsumgebung bei. Unternehmen, die auf positive Führung setzen, sind besser gerüstet, um die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu meistern und nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
*
- Kern, Waters, Adler, & White (2014): Diese Studie untersuchte die positiven Assoziationen zwischen den PERMA-Komponenten (positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Leistung) und verschiedenen Aspekten des Wohlbefindens, einschließlich körperlicher Gesundheit, Vitalität, Arbeitszufriedenheit, Lebenszufriedenheit und Engagement innerhalb von Organisationen. Die Ergebnisse zeigten, dass jede der PERMA-Komponenten signifikant mit diesen Wohlbefindensfaktoren verbunden ist.
- Forgeard et al. (2011): Diese Studie fand heraus, dass das PERMA-Modell ein besserer Prädiktor für psychologische Belastungen ist, als frühere Berichte über andere Vorhersageinstrumente, welche psychische Belastungen bzw. dadurch entstehende Erkrankungen anzeigen können. Dies bedeutet, dass die proaktive Arbeit an den Komponenten von PERMA nicht nur Aspekte des Wohlbefindens erhöht, sondern auch psychische Belastungen verringertVorhersageinstrumente,
welche psychische Belastungen bzw. dadurch entstehende Erkrankungen anzeigen
können.
Der Einwahllink:
Das Hands-on findet am 26.11.24 von 15.00Uhr bis 15.45Uhr statt.
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